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Q&A: COVER 주식회사 CEO 모토아키 타니고, 그의 V튜버 확장을 위한 다음 단계 : 미국과 세계로


COVER Corp – Holollive, HOLOSTARS, Holollive Indonesia, Holollive English 및 HOLOSTARS English와 같은 VTubing 명가들을 설립한 회사인 COVER Corp에게 새로운 미국 자회사 COVER USA의 설립은 많은 중요한 움직임들 중 가장 최신이기도 하지만, 거대한 규모의 제2막의 개장처럼 느껴지기도 하다.


애니코너는 이 신간 인터뷰를 통해 세계 최대의 VTubing 경영 그룹인 커버 코퍼레이션의 CEO인 모토아키 타니고(Motoaki Tanigo)가 어떻게 세계 시장을 보고 있으며 확장을 목표로 하고 있는지에 대해 이야기해보려고 한다. 우리는 그의 회사가 어떻게 10년에 걸쳐서 전 세계 5천만 명으로 추정되는 팬들에게 독특한 일본 문화를 연결하려 하는지를 목표로 하고 있다는 것을 알게 되었다.


Q: 최근 홀로라이브 미츠 2024 앰버서더를 발표하셨습니다. 이런 '탤런트를 구세대와 신세대 팬들에게 연결하는 전통을 이어가는 것'이 얼마나 중요한가요?

A: 유튜브와 같은 스트리밍 플랫폼에서 주로 활동하는 탤런트들과 팬들 간의 직접적인 소통의 기회를 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. 홀로라이브 미츠는 탤런트들이 팬들에게 감사를 전할 수 있는 기회를 제공해 줍니다.


홀로라이브 2024 앰버서더


Q: '홀로 인디'와 같은 계획에서 COVER가 팬/파생 콘텐츠를 지원하기 위한 기업 계획을 만드는 것이 중요하다고 생각하는 이유는 무엇입니까?

A: UGC [User Generated Content]와 파생 컨텐츠들에 대한 계획을 확립함으로써 UGC 창작자들이 수익을 받고 지속적으로 UGC를 제작할 수 있는 환경을 조성할 수 있다고 생각합니다.


Q: 버튜버들 간의 배경설정(lore)에 대한 예를 자주 볼 수 있는데, 기술된 목표에 명시된 바와 같이 배경설정을 "전 세계적 규모에서의 만화, 애니메이션 및 게임과 나란히 경쟁할 수 있는" 수단으로 보십니까? 이를 확장하기 위한 아이디어는 무엇입니까?

A: 버튜버들은 배경설정을 가짐으로써 동영상 스트리밍 플랫폼에서 활동하는 탤런트 그룹으로만 활동하는 것을 넘어서 게임, 애니메이션 등 다양한 매체에서의 캐릭터로 확장할 수 있습니다.


Q: 서양은 V튜빙이 성장한 일본과는 다른 문화를 가지고 있습니다.  당신이 "모두에게 사랑받는" 문화를 확립함에 따라, 그것이 반드시 많은 양해를 구해야 하는 일본 문화의 원류가 될 것임을 시사합니다. 어떻게 생각하시나요? 당신이 지키고자 하는 일본적인 원류의 근본적인 측면이 있으며, 이 지역에서 통하지 않던 것들을 제안하는 당신의 태도는 어떤 것입니까?

A: 모든 사람들에게 사랑받기 위해서는 다양성이 필수적이라고 생각합니다. 다양한 배경의 탤런트들을 지원하여 일본, 서구 국가 및 기타 지역의 요구를 충족시키는 것을 목표로 합니다.


Q: 버튜버 문화가 서구에서 독특한 맛을 낼 것으로 예상하십니까?

A: 버튜버들이 전 세계적으로 받아들여지기 위해서는 각 지역에 맞는 진화가 필요하다고 생각합니다.


Q: 경쟁사와도 협업할 수 있는 개방성을 확인했습니다. V튜빙을 매체로서 확장하는 것을 우선하는 것이, 서구 주류를 완벽히 분쇄하여 일등기업으로 승리를 시도하기 것보다 우선할 필요가 있다고 생각하시는 겁니까?

A: 버튜버는 창작자가 얼굴을 드러내지 않고 참여할 수 있는 효과적인 수단을 제공한다고 생각하며, 버튜버를 업계 표준으로 받아들이는 것이 당연한 것을 목표로 합니다.




Q: V튜빙이 확실히 자국의 시장을 벗어나 성장하고 있지만, COVER 주식회사는 서구의 주류 엔터테인먼트 형태를 돌파하는 것을 목표로 하는 측면에서 무엇을 염두에 두고 있습니까? 어떤 특정 영역에 우선 순위를 두고 있습니까?

A: 음악, 라이브 이벤트, 상품, 게임, 스트리머 등 유튜브를 둘러싼 다양한 영역과의 협업을 통해 영역을 넓히는 것을 목표로 하고 있습니다.


Q: 홀로라이브가 명확한 성장세를 보임에도 지난 몇 달 동안에만 버튜버 에이전시/관리 그룹이 여러 번 셧다운된 것을 주목할 필요가 있습니다. 약세 엔터테인먼트 시장에서 살아남기 위한 현재 회사의 전략은 무엇입니까?

A: 탤런트들을 동시에 데뷔시키면서 팬 커뮤니티를 확장하는 것이 우리 회사의 전략에서 가장 중요하다고 생각합니다.


Q: 023년 7월 LA에서 있던 홀로EN 퍼스트 콘서트 'Connect the World'를 포함해서 홀로라이브의 해외세 확장 부문이 성공적으로 운영되고 있었습니다. 거기에 더해 크런치롤 2022나 애니메NYC 2023같은 애니 컨벤션에도 출연하기도 하였습니다. 북미 및 기타 시장에서 팬들을 위한 이벤트가 더 많다는 점에서 팬들이 홀로라이브에 기대할 수 있는 것은 무엇입니까?

A: 앞으로 콘서트 강화, 행사 참여, 팝업 스토어 및 상품 유통 채널 확대 등을 통해 북미 지역에서의 입지를 강화할 계획입니다.



 



Q: 최근 호시마치 스이세이, 미나토 아쿠아와 같은 버튜버가 아이마스, 소아온과 같은 게임, 애니 프랜차이즈와 직접 협력하는 것을 보았습니다. 어떤 쪽에서 아이디어를 냈고, 그 이유는 무엇이었습니까?

A: '게임을 홍보하는 버튜버들'이 인정을 받아 실력자들의 요청과 게임사들의 요청으로 유명한 게임 타이틀과의 협업을 이끌어냈습니다.


Q: 원피스와 함께 작업하고 최근 새로운 수어사이드 스쿼드 이세카이 애니메이션의 ED 가수로 출연한 모리 칼리오페(칼리) 같이, 애니메이션 업계에서 더 많은 EN 탤런트가 활동할 것으로 기대할 수 있습니까?

A: 탁월한 실력을 가진 탤런트들은 프로모션 지원을 활용하여 음악 레이블로 데뷔할 수 있으며, 이들의 프로모션을 지원하는 COVER 주식회사는 애니메이션 제휴와 함께 활동할 가능성이 있습니다.



 



Q: 최근의 홀로고에 프로젝트도 마찬가지로 시라카미 후부키와 인기 애니메이션 성우 아오이 유키가 매치업되기도 하였습니다. 엔터테인먼트 및 IP 분야에서 북미의 강력한 기반을 확장 요소로 강조하고 있는 상황에서, 미국 연예인 및 IP 분야에서도 유사한 성과를 거두기를 희망하십니까?

A: 저희 또한 미국의 인기 스트리머, 콘텐츠 제작자, 유명인 및 IP와 협력하고 싶습니다.



홀로고에 프로젝트의 시라카미 후부키와 유우키 아오이


Q: 이전에 기업이 충분히 커졌을 때 논란을 해결하는 등 "보호에 투자"해야 하는 방법에 대해 말씀하셨습니다. 귀사의 시스템은 미국 진출을 앞두고 견고합니까?

A: 저희는 현재 보호 정책을 점차 강화하는 단계에 있습니다.


Q: 경영진의 관점에서, 유명/인기 있는 버튜버들이 그들의 개별적인 목소리, 사고 방식, 그리고 활동방식이 팬들을 즐겁게 하는 중요한 방법임을 감안하고도 소속사를 졸업하고 다른 사람으로 재데뷔하는 경우를 어떻게 생각하십니까? 

A: 각 탤런트의 인생 여정에서 개인이 선택한 것이라고 생각합니다.


Q: V튜빙이 주류가 됨에 따라, 때로는 서구 언론은 문화의 사회적 측면에 초점을 맞출 가능성이 높습니다. 팬들은 탤런트들에게 아바타로서의 거리감은 유지하면서 최대한 친밀하게 있기를 기대합니다.. 때로는 그 거리감을 가늠하기 어렵고, 때로는 사람들이 그 거리감을 존중하지 않는 경우도 있습니다. 탤런트들을 보호하기 위해 어떤 프로세스를 가지고 있습니까?

A: 탤런트들의 지속적인 활동 능력을 보장하기 위해서는 명예훼손과 괴롭힘으로부터 탤런트들을 보호하는 것이 필요하다고 생각합니다.


Q: 최근 홀로라이브x드림핵 콘서트에서 호주인 탤런트인 하코스 벨즈가 멜버른 공연을 위해 귀국하면서 눈물을 흘리는 모습은 정말 훈훈했습니다. 어떻게 홀로라이브와 V튜빙은 자신의 재능을 발휘하기 위해 어떤 수단을 제공할 수 있을까요?

A: 음악에 대한 전문성을 갖춘 탤런트들이 방송 일정 외에 라이브 공연 등의 활동을 할 수 있는 기회를 제공합니다. 마찬가지로 게임에 능숙한 탤런트를 위해 게임과의 협업을 추진하고, 성우활동에 능숙한 탤런트를 위해 애니메이션 성우연기와 같은 활동에서 기회를 제공합니다.



홀로라이브 X 드림핵AU - 2024 4월


Q: 홀로 라이브가 팬들에게 자기 표현의 수단을 제공하는 방법 - 굿즈, 펜라이트 등이 포함된 독특한 팬 문화 – 에 대한 견해를 알수 있을까요?

A: 팬들은 라이브 무대에서 펜라이트를 사용하여 자신의 표현 형태를 보여줌으로써 라이브 경험을 향상시키는 데 기여한다고 생각합니다.


홀로EN - Connect the World - (2023년 7월)


Q: 일부 팬들은 일반적으로 스트리머보다는 버튜버만 시청할 것입니다. 이러한 매체의 독특한 매력을 어떻게 설명합니까?

A: 버튜버의 매력은 방송을 넘어 음악 및 성우와 같은 기술을 포함하는 다양한 재능에 있습니다. 그들의 활동에 대한 이러한 다각적인 접근은 그들의 매력을 더합니다.


Q: COVER 주식회사는 "최첨단 최고급 모션 캡처 및 녹화 시설"을 용이하게 하기 위해 작년에 대규모의 새로운 스튜디오를 발표했습니다. 이 최첨단 스튜디오 중 일부를 짧은 대기 시간과 고품질 홀로그램으로 드림핵에 전시하기도 하였습니다. 기술적으로나 조직적으로 이런 쇼를 하는 것이 얼마나 복잡한지 감을 잡을 수 있을까요?

A: 기술의 발전에 따라 모션 캡처 기술을 활용한 라이브 이벤트가 지속적으로 발전함에 따라 새로운 표현 형태를 지속적으로 모색하고 있습니다.

커버주식회사 로고


Q: 귀하의 [COVER USA 신규 자회사 출범]에서 언급된 수치 중 하나는 2028년까지 V튜빙 시장의 총 규모가 전 세계적으로 25조에 이를 것으로 예상된다는 것입니다. 일본의 버튜버 시장은 현재 800억 달러로 추정됩니다. 이에 비해 애니메이션 산업의 2023년 전 세계 수입은 4천억 달러로 추정됩니다. 새로운 팬을 얻는 것보다 기존 팬들의 지원을 심화시키는 것이 이 대규모 성장의 어떤 몫을 차지할 것으로 예상하십니까?

A: 이 기간 동안의 조사 결과에 따르면 시장 가치는 2조 엔에 이를 것으로 추정됩니다. 시장을 더욱 확장하기 위해서는 새로운 팬을 확보하는 것은 필수적이라고 생각합니다.


Q: 이러한 성장은 현재 수행 중인 작업의 확장을 통해 이루어집니까, 아니면 현재 존재하지 않는 패러다임 전환/개발을 통해 이루어집니까?

A: 음악 아티스트로서의 활동을 통해 시장이 확대되는 것과 마찬가지로, 현재 존재하지 않는 새로운 기회의 출현으로 이어지는 패러다임의 변화가 있을 것입니다.


Q: 버튜버 분야에서 혁신을 이루고 싶다! 라고도 말씀하셨지만, '아직 인프라/기반이 없지 않아?'라고 말씀하기도 하셨습니다.

A: AR 글래스가 널리 보급됨에 따라 도시 환경에서 AR 형식의 라이브 이벤트를 개최하는 것을 목표로 하고 있습니다.


Q: 이상적인 장기 성장을 위한 구체적인 수치가 있습니까? 2030년, 혹은 2050년까지 서양과 전 세계에서 얼마나 많은 홀로라이브 팬을 보십니까?

A: 2030년까지 5천만 명, 2050년까지 1억 명의 시청자/팬을 확보하는 서비스를 제공하고자 합니다.



홀로라이브 5th 페스 - Capture the Moment -  - 2024년 3월


Q: 2024년 이후의 메시지는 무엇입니까?

A: 버튜버가 제공하는 경험은 유튜브를 넘어 현실 세계로 점점 확장되고 있습니다. 기존에는 코로나19 영향으로 유튜브 이외의 경험이 주로 일본을 중심으로 이루어졌지만, 2024년부터는 북미를 포함한 전 세계 팬들이 즐길 수 있는 경험을 제공하고자 합니다. 이러한 경험을 즐기시기를 진심으로 기원합니다.


인터뷰 진행자: Chike Nwaenie, Teddy Cambosa, Bushido Samurai, Dali

어시스턴스: Robert Arroyo (Anime Corner) / Adrian Cheng (Anime Corner)

© 2016 COVER(주)



ps. 중간에 산업 규모에 대해서 달러와 엔이 왔다갔다해서 혼란스러울수도 있겠지만, 2023 애니메이션 산업백서(문화관광체육부, 한국콘텐츠진흥원)에 의하면 2023년 글로벌 애니메이션 시장규모는 


이정도 나오니까 단위 틀린건 없을듯