Apple의 새로운 비전 제품 그룹은 유명한 제품 개발 프로세스에서 벗어난 변화를 반영합니다.
1990년대 후반 스티브 잡스가 Apple로 복귀했을 때, 그는 회사의 제품 개발 플레이북을 버리고 '기능적' 관리 구조로 전환했습니다.
그렇기 때문에 Apple에는 iPhone 또는 iPad 부서도 없고, AirPods 그룹도 없으며, Mac 전담 조직도 없습니다. 대신 Apple은 소프트웨어 엔지니어링, 하드웨어 개발, 머신 러닝, 디자인 및 서비스와 같은 부서로 구성되어 있습니다. 이러한 모든 그룹의 기여는 새로운 기능과 제품에 반영됩니다.
하지만 Vision Pro 헤드셋을 비롯한 Apple의 최근 신제품 카테고리를 보면 전략이 진화하고 있음을 알 수 있습니다.
비전 프로는 회사 내부에 전담 부서가 있습니다. 마이크 로크웰이 이끄는 이 부서는 2015년 초부터 최근 몇 주 동안 이름이 변경되기 전까지 기술 개발 그룹(TDG)이라는 이름으로 불렸습니다. 현재는 내부적으로 비전 제품 그룹(VPG)으로 알려져 있습니다.
이 그룹은 Apple의 주요 소프트웨어 및 하드웨어 엔지니어링 및 기타 부서에 의존하지 않습니다. 전략, 컴퓨터 비전, 콘텐츠, 앱 개발 및 프로젝트 관리를 위한 팀 외에도 Rockwell에 보고하는 자체 팀이 있습니다.
만약 Vision 제품이 일반적인 Apple 방식으로 개발되었다면 헤드셋의 소프트웨어 엔지니어링은 크레이그 페데리기와 그의 소프트웨어 엔지니어링 조직이 주도했을 것입니다. 하드웨어는 존 테르누스 산하의 다른 Apple 디바이스와 함께 개발되었을 것이고, 콘텐츠 부문은 에디 큐의 서비스 제국에 속해 있었을 것입니다.
그렇다고 해서 비전 프로 그룹이 Apple의 다른 부서와 협업하지 않는 것은 아닙니다. 비전 프로 그룹은 Apple의 최고 운영 책임자인 Jeff Williams가 감독하는 디자인 및 운영 팀, M2 및 R1 프로세서를 만드는 Johny Srouji-가 이끄는 칩 유닛과 협력합니다. 또한 헤드셋의 일부 개발자 도구도 담당하는 페데리치의 그룹이 iOS 및 macOS용으로 만든 프레임워크와 기타 빌딩 블록을 사용합니다. 그리고 주요 하드웨어 조직의 도움도 받습니다.
비전 프로가 마침내 발표되었을 때, 비전 프로를 개발하는 사람들은 결국 개발팀이 해체되어 애플의 다른 핵심 기기에 사용되는 접근 방식에 따라 회사 전체에 분산될 것이라고 믿었습니다. 그러나 최근의 이름 변경은 현재의 구조가 유지될 것임을 암시하는 것 같습니다.
이 선택에 대한 몇 가지 가능한 설명이 있습니다:
- 스타트업과 같은 환경에서 단일 팀으로 운영하면 1세대 제품을 더 빠르게 개발할 수 있고, 비밀을 더 많이 유지할 수 있어 Apple은 항상 이를 높이 평가합니다.
- 혼합 현실 헤드셋처럼 새롭고 복잡한 제품에는 핵심 전문가로 구성된 전담 부서가 필요할 수 있습니다.
- Apple은 이 제품이 수익에 충분히 중요해질 때까지 기다렸다가 가장 큰 수익을 창출하는 부서와 연계할 수 있으며, 이는 잠재적으로 iPhone, iPad, Mac의 리소스를 빼앗을 수 있는 조치입니다.
또한 장치의 새 이름과 "제품"에 복수를 사용한 것은 Vision Pro가 Apple에서 출시되는 많은 헤드셋 중 첫 번째 제품임을 확인하는 것 같습니다. 이전에 보고했듯이 그룹은 이미 2세대 Pro 모델과 함께 더 저렴한 버전의 장치를 개발 중입니다.
비전 프로 그룹은 이러한 조직적 진화에 주목하고 있지만, Apple이 일반적인 접근 방식에서 벗어난 것은 이번이 처음이 아닙니다. Apple의 이전 신제품 카테고리에서도 비슷한 사례가 있었으며, 현재 다음 주요 이니셔티브에서도 마찬가지입니다.
대부분의 개발 기간 동안 Apple Watch의 하드웨어 및 소프트웨어 엔지니어링 팀은 Apple의 하드웨어 및 소프트웨어 담당 수석 부사장 아래가 아닌 최고운영책임자(COO)인 윌리엄스 아래에 배치되었습니다. 이는 지금도 부분적으로 유지되고 있습니다: 스마트워치 소프트웨어는 여전히 윌리엄스에게 보고하지만 하드웨어 엔지니어링은 테르누스 아래로 이동했습니다.
특별 프로젝트 그룹(SPG)으로 운영되는 애플의 자율주행차 팀도 예외입니다. 이 팀에는 소프트웨어 엔지니어링, 컴퓨터 비전, 머신 러닝, 하드웨어 엔지니어링, 산업 디자인, 클라우드 서비스, 프로젝트 관리 및 품질 보증을 위한 자체 직원이 있습니다. 자동차 제작의 복잡성을 고려할 때 이는 앞으로도 변하지 않을 것입니다.
