살벌하네 ㄷㄷ

시니어가 존나 고집불통 같은데...?

결론 시니어가 계획이 없으면서 정치질함
그래서 회사 말아먹기 전 대표가 담판 지으려함

시(니)어가 갈리겠군

누가봐도 시니어 잘못인데 이건

내카라쿠베가 일본언줄 알았는데 회사 라인업이였누ㅋㅋㅋ

그나저나 빠른 수습 앙망

권한이 늘어나니까 욕심이 생겼나본데
나없으면 회사 안굴러가 이생각 가지고있었나보다

사내 정치질은 좀 에반데

개발인력이 규모 낮은데로 오는건 이거 둘중 하나가 대부분일꺼임. 능력오지게 되는데 정치를 못하는바람에 진급못해서 하급으로 내려왔거나 능력 오지게 없는데 정치질만 잘해서 직함유지하다가 능력없는거 뽀록나서 강판당한거.
대표가 열받는거보면 후자인거같음

나만 시니어가 이싱하다고 생각한 게 아니구나

시니어가 주제에 안맞는 권력에 취한거같다? 업무는 모르지만 힘만큼은 놓치기 싫은 ㅋㅋㅋ

시니어가 그냥 꼴통인데?

근데 상황은 자세히 모르겠지만 시니어도 시니언데 대표가 업무지시를 대강했고 시니어가 나름 대화를 시도하다 뜻대로 안된 면도 있어보이는데?

스타트업 대표들은 저 시니어 못지 않게 자기 잘난 맛에 사는 사람들도 더러 있어서 자기는 자세히 말했다 하지만 옆에서 들었듯이
대강대강인 경우가 많고 그렇게 지시하면서 개발팀에는 구체적이고 요구사항을 상당 수준 구현해낸 물건을 바래

즉, 내가 대략 이렇게 저렇게 말하면 철썩 같이 알아듣고 후다닥 척척 내놓으라는 거지.
근데 프로그래밍은 공학인데 저렇게 일을 시켜서 일이 잘 돼겠냐고. NASA도 그렇게 못해. 

테크 스타트업이 왜 공학이 만든 프로세스와 체크리스트를 무시하는 지 희안하네ㅋㅋㅋ
뭐..자주 보는 광경이지만

이건 대표랑 시니어 둘다 문제인 거라고 봄. 시니어가 중간에 갚아 엎은 건 대표가 뭔가 말한 게 있었을 지 모르는 거고

개발 팀장 + 개발 팀원들간 관계 못지 않게 대표랑 일선 직원들이랑 소통도 중요한데

도중에 갈아엎는 중대한 결정이 나왔을 때
팀원들 중에 발반하거나, 정말 아닐 땐 대표를 찾아가서라도 방향이 잘못되고 있다 보고를 해야했을텐데

당시엔 저 시니어의 지적이 합리적이었든 대표가 그러라 했다 였든, 그냥 개발팀 문화나 체계는 딱히 신경써 본 적은 없는 그냥 스타트업이라 스타트업하나 보다 했든 조직에 전반적인 문제가 있어보임.

글고 대기업 출신 개발자들도 특별한 사람들이 많겠지만
대기업 출신이 댓들처럼 이분법대로 능력 없으나 정치질, 능력 출중하나 출세 못함 이런 구도가 아니야
대기업도 사람 사는 곳이고 그냥 하기 싫으면 나오는 거고 이런 문제는 출신이나 배경이 문제의 본질이 아니고..

내 결론은 이래
대표도 잘못이 있어 보인다.
내가 개발자 출신이라서가 아니라 업무지시를 대강해놓고 + 개발 일체를 맞겨놓고 잘 하나보다 이런 시각이 잘못을 키웠다는 거임.

프로그램의 주인은 개발자가 아니라 일을 맞기고 돈을 주는 사람인데 그런 주인 역할을 충실히 한 걸로는 안보임
이렇게 말하면 대표님들 중 9할은 "나는 분명 지시했다"라는 반응이 많을텐데
그 지시를 포함한 개발 프로세스 자체가 문제였다는 건 인지를 잘못함.

아..물론 저 개발 팀장도 잘못은 많음 그걸 전재 하에 저런 사람의 과실로 발생할 수 있는 상황을 경영진이 예방하고 점검하지 않았던 점이 아쉽다는 말을 기~~일게도 한 거임.

이렇든 저렇든 대표는 회사 전반에 무한 책임이 있는 최종 책임자임.
글고 아무리 빡쳐도 그렇지 일하고 있던 직원들을 뭔데 퇴근해라 마라야 그건 대표도 월권임. 직원은 사병이 아닌데 공과 사는 구분해야지.
직원들끼리 서로 빡치면 어뜨케 함? 옆에선 듣다 둘이 밖으로 나가서 말하라 하자나 대표도 똑같이 해야지.

허미 이게 우얀일이꼬